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笃定信心,接续奋斗,行稳以致远 ——QY球友会官网药业集团召开2024年度经济工作会议

27日上午,QY球友会官网药业集团2024年经济工作会议如期召开,集团公司董事长李沈明做了题为“笃定信心,接续奋斗,行稳以致远”的工作报告,对集团2023年度生产经营情况进行总结并对2024年度各部门工作进行部署。会议由公司总经理王轶超主持,公司高管、中层干部、子公司领导及各省区销售经理等140余人通过4个会场以线上视频形式参加会议。



李沈明在报告中指出, 2023年,是党和国家全面落实“二十大”精神和推动高质量发展的重要一年,也是疫情管控放开的第一年,国内经济社会秩序得以迅速恢复,然而经济复苏并没有达到预期水平,经济下行依然明显;2023年,国家医保改革持续深化、医疗反腐不断推进、药品监管水平持续提高,给医药企业和医疗市场带来前所未有的影响;2023年,是公司战略调整之年,激烈的市场竞争、严厉的监管政策、中药材和能源价格的持续攀升等诸多不利因素,使我们的经营工作面临严峻的考验。公司领导班子决定从追求规模效益转向以“经济效益为中心、高质量发展为目标”,推动公司向现代化企业迈进。公司领导班子适时调整年度经营目标,全体QY球友会官网人充分发扬不畏艰险、百折不挠的的精神品质,齐心协力、砥砺前行,较好地完成了调整后的各项指标,为实现高质量发展奠定了坚实基础。


李沈明从营销工作、生产管理、GMP符合性检查及质量管理、药物研发及科技创新、财务管理、安全生产、人力资源、后勤工作等方面对2023年度进行了详实客观的总结回顾,充分肯定了各部门工作的成绩。



接下来,李沈明对2024年各部门工作做出具体安排,重点包括以下几大方面:


(一) 安排部署全年经济指标,下达全年产品产量计划及销售收入、回款指标。


(二) 持续提升营销水平和市场竞争力,公司创造整体效益。


销售公司要重点抓好三大品种带头作用,借助外力开发降血脂、心脑血管用药领域;培育复方石韦片、清热化滞颗粒、益心舒片、八味益肾丸等二线品种市场;形成合理的产品梯度结构;用竞争上岗的机制完善一二级商务体系建设和终端促销体系建设,不断激发销售人员和终端人员的潜能;严格销售管理的各项考核制度,建设一支爱岗敬业、能征善战的销售队伍。销售公司要密切关注医保政策和市场变化,针对不同产品和销售渠道采取差异化销售策略。


(三) 坚持以效益为导向,提高劳动生产力,形成稳定可靠、可持续的生产管理机制。


抓好年度销售计划、季度计划和生产计划的衔接,千方百计保证原辅材料、包装物的供应,保证各剂型产品的安全库存;合理安排生产班次,提高劳动生产率;紧盯产地和市场的原料行情,合理采购、储备原材料,加强成本控制;在全公司树立节约水、电、汽的意识,采取有效措施降低污水排放浓度和排放量;做好原辅料、成品等物料的统计预警、存储、移库和发运工作。各车间、各部门都要牢固树立安全生产意识,确保全年不发生各类安全事故。随着《药品GMP指南第2版》、《中国药典》2020年版第一增补本发布,相关部门和车间要进一步落实好新要求、新标准的变化,继续保持高标准、严要求、优质量、高效率的机制。


(四) 紧跟公司发展步伐,加快推进重点科技进步和装备升级项目,提升企业核心竞争力。


精心开展普罗布考一致性评价质量标准体系的转移工作和普罗布考新生产线的建设;积极推进感冒清热颗粒儿童规格开发进展;继续做好肾骨胶囊RCT临床研究项目;做好蚁参蠲痹胶囊质量标准升级研究、山庄降脂片薄膜衣规格研究等研究课题;对“承德地区种植关黄柏药材质量研究”开展更深层次的研究。研发部门要根据公司优化产品结构和销售部门需求,设计启动新的临床试验研究方案;做好新一次高新技术企业认定准备工作,助力公司税收减免、提升品牌和吸引人才。


(五) 解放思想,以持之以恒的精神实现公司节约降耗、提质增效的目标。


公司要逐步把效益指标当成检验各项工作的标准。各级干部要打破旧的思维定势,在管理方式和工作举措上要更多采取精细化管理方法。坚持董事长“一支笔”的原则,控制各项费用的支出。全体党员和职工要众志成城,把精细化管理贯穿于公司各个层面,确保企业的稳定发展。


李沈明强调,公司正处在向高质量发展转型的关键时期,我们必须解放思想,深入转变发展方式,坚持效益优先,以高质量发展为追求,提升企业核心竞争力。面对新一年机遇和挑战,只要我们扎扎实实、脚踏实地,坚持稳中求进,搞好企业生产经营工作,就一定能把宏伟目标变成美好现实。



报告结束后,集团公司总经理王轶超发表讲话,她指出,过去一年,在医保控费、医疗反腐及原材料、能源价格不断上涨的大环境下,整个医药行业正在发生着巨变,2024年将是医药行业彻底转型的一年,为了应对外界环境的变化,公司在去年9月份果断调整了经营策略,使经济效益实现了预期指标。成绩的取得凝聚着董事长及公司高管团队的智慧和果敢,汇集了全体员工的辛勤耕耘和默默付出。当前公司正处在向高质量发展转型的关键时期,我们要在成本控制和打造创新能力上下功夫,不断提升企业核心竞争力。相信大家只要全力以赴,无所畏惧,梦想终将绽放。

 


经济工作会议后,举行了新春团拜会,董事长携各位高管向全体员工拜年,祝福大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

 

 


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